德辰工業 _ 金屬箱體、沖床加工、科技新知

將太陽能電池放在室內聽起來似乎有些違和，但其實室內正有大量的光能被浪費掉。如今，有科學家團隊表示，已經研發出超薄可彎曲、可用於室內的高效率鈣鈦礦太陽能電池。

通常在家庭、商店、辦公室和其他建築物中，室內照度在 100-500 lux 之間，比起炙熱陽光大約每平方公尺 110,000 lux 的照度，顯然不足，若採用一般的矽晶太陽能板，恐無法獲得任何的電能。

為此，來自義大利羅馬第二大學 (University of Rome Tor Vergata)、德國佛勞恩霍夫研究所 (Fraunhofer) 和哥倫比亞 Surcolombiana 大學研究團隊研發出了新的太陽光電技術，就是鈣鈦礦太陽能。

鈣鈦礦成本較低，且能夠沉積在超薄、可彎曲的的玻璃基板上。藉此特性，研究人員得以製造出可彎曲的太陽能板，最終裝置在曲面的外牆、屋頂，乃至衣服、汽車上。

在照明測試中，於 LED 200 lux 的照明下，電池效率為 20.6%，於 LED 400 lux 照明下效率為 22.6%。研究小組表示，新型鈣鈦礦在室內的轉換效率已經十分逼近矽晶太陽能在一般陽光下的效率。相較之下，以前的室內太陽能電池效率僅有 10%。

台灣在6月7日即將「境內解封」，後疫情時代也宣告來臨，電電公會理事長李詩欽今（27）日在貿協舉辦的「後疫時代數位商機探索論壇」中指出，如果只能在眾多產業主題下選擇一項，那麼「對台灣未來最重要的就是5G」，這也是台灣未來10年的最大商機。

貿協的「後疫時代數位商機探索論壇」，也邀請到台灣樂天財務長李志興、TutorABC總經理黃嘉琦、訊連科技副總經理林昭宏、微軟合作夥伴暨商務事業群總經理林劍福等重量級來賓與會。

詩欽指出，疫情對台灣ICT產業的影響，就是「危機變成轉機」，公會會員普遍認為「製造業重新被認同」，也重回全球經濟穩定的核心力量。

同時，疫情加速區域經濟，帶動全球供應鏈區域化。根據美國管理諮詢公司科爾尼（AT Kearney）最新報告，自2013年起，供應鏈從以中國為主，逐漸外移到亞洲14個低成本國家，除了中國在內外，還有香港、台灣、東協七國、印度巴基斯坦、孟加拉等。台灣也不例外，逐步發展為「研發在台灣，量產在低成本國家，組裝就在市場邊境，例如墨西哥、捷克等。不過，他也認為，即使趨勢正在形成，未來幾年，中國還會是台灣重要生產線據點。

最重要的是，5G是台灣未來十年最大商機，他指出，過去許多企業「數位轉型失敗」，是由於人的因素，但「現在驅使企業轉型的不是CEO，而是疫情」。他表示，電電公會現在兩大目標，就是製造服務化、硬體平台化，除打造台灣的工業物聯網，也要跨領域協助非製造業轉型。

一家創立不到6年的新創，卻敢切入5G市場。稜研科技創辦人張書維一個「憑什麼台灣不能做」的念頭，從夏威夷天文觀測技術的經驗，看見毫米波的潛力，如今，國內外電信商也積極洽談。

成立於2014年的稜研科技（TMYTEK），2017年轉入5G市場不過2年多，卻能掌握5G毫米波的關鍵技術「波束成型」，去年成為中華電信5G加速器的新創團隊成員，搭上5G行動裝置與小型基地台激增的測試需求。

不過，稜研能提前卡位5G商機，其實憑的是稜研科技創辦人暨總經理張書維骨子裡一股不服輸的精神。

張書維畢業於逢甲大學電機工程系，2005年在報到碩士班後一個星期，被通知錄取中央研究院天文所，擔任電波望遠鏡接收機研發人員。中研院多數同仁是碩、博士畢業，甚至有國際競賽的常勝軍，作為少數大學畢業生，他坦言起初「有點自卑」。

不過，張書維喜愛鑽研問題、親自動手做的個性，讓他不久就派駐到夏威夷的天文台，負責中研院與美國史密松天文台合作的次毫米波陣列望遠鏡（Sub-Millimeter Array，SMA），處理外太空的毫米波訊號接收。

經濟部今天(25日)公布4月工業生產指數為107.3，年增3.51%，其中，製造業僅年增4.15％，表現不如預期。經濟部指出，武漢肺炎(COVID-19)疫情下，4月科技業生產持續逆勢成長，但傳產卻擴大衰退，再加上電腦電子及光學製品業基期已高，且5月工作天數減少，預期5月份整體製造業成長力道將會緊縮，預估將較上年同期衰退1％到年增2%。

全球武漢肺炎疫情持續，全球經濟衰退，經濟部統計，4月工業生產指數107.3，年增3.51%，占比最大的製造業指數則年增4.15%，雖仍是連續3個月正成長，但製造業表現已不如原先預期。

台灣AI實驗室創辦人杜奕瑾，曾於微軟、美國國家衛生研究院工作，是很多年輕人心目中的勝利組，面對人工智慧時代來臨，他建議年輕人應該看到想改變的事情就去改變，「不務正業反而是人最有價值部分」。

杜奕瑾說，過去年代，多半會覺得想要架設BBS站的人，「不是在學校被二一，就是肥宅」，簡單來說就是不務正業，但他看到身邊朋友的需求，決定架設PTT之後，如今PTT已成為國內主流論壇。

「不務正業在未來人工智慧時代，反而會是人最有價值的部分」，杜奕瑾說，人最重要的價值是不斷推理、創造與關懷，應該努力當個價值創造者，而非產業鏈中的螺絲釘；如果只是安於容易學習的技能，就可能被人工智慧取代。

杜奕瑾表示，「不務正業」其實是一種創業家精神，他們會重視一般人沒有發現的需求，甚至用新方法解決；很多人會詢問他「創業要做什麼」，其實最好的題目就在你我身邊，「千萬不要小看身邊的人需要什麼」。

杜奕瑾感嘆，台灣長期以來的教育環境教導學生要有標準答案，但能夠成功，往往是那群沒有標準答案的人；當年輕人花太多時間在念書、補習、工作上，對身邊的事物無感，觀察力自然不敏銳，沒有辦法提出創新思維。

工研院今天發布2020年台灣製造業景氣展望預測，預測2020年的製造業產值為18.59兆元新台幣，產值成長率為-5.05%。其中化學工業成長率為-16.36%，主要是受到疫情影響與國際油價在低檔徘徊所致。

工研院今天發布「2020年臺灣製造業景氣展望預測結果」，預測結果指出，在美中貿易戰後，武漢肺炎疫情衝擊全球，因此國際主要經濟體的領先指數多呈下滑，多國政府採取嚴格的邊境管制措施，進一步使得全球經濟活動陷入停滯情形，國際經濟景氣面臨嚴峻考驗，加上國際油價較去年大幅下跌，不利台灣製造業產銷，對於台灣的製造業產值成長形成壓力。

進一步預測「金屬機電」、「資訊電子」、「化學工業」、「民生工業」等4大產業在2020年的產值表現，僅資訊電子產值成長率維持正成長，約為1.10%，其餘3項都是負成長，其中化學工業的成長率為-16.36%，幅度最大。

工研院產業科技國際策略發展所經理劉名寰表示，台灣防疫得當，生產活動仍可維繫，加上宅經濟、AI、5G基建等需求發酵，預期新型態消費模式及需求可望帶來商機，半導體產業將成為今年支撐資訊電子業產銷成長主力。

根據工研院預測，資訊電子業今年的產值將達新台幣7.10兆元，較去年同期微幅成長1.10%。

香港大學團隊開發出一種新型鋼材，保持強度之餘還提升了抵抗斷裂的韌性及延展性，由於成本低廉，研究人員認為，這種新型材料將有廣大的應有前景。

金屬材料應用上主要會針對強度、韌性、延展性 3 個屬性進行評估，其中強度是材料在變形或失效前可承受的負載量，韌性則是衡量多大的能量才能使材料斷裂，延展則是評估將材料擴展、拉長為不同形狀的難易度。

雖然強度、韌性兩者聽起來很像，但在作用上其實完全不同，舉例來說，玻璃便是一種高強度但韌性低的材料，可以支撐相當大的重量，但也不需要太多能量就可以破壞它。

儘管這 3 種屬性對材料來說都相當重要，但可惜的是，想嘗試改善其中一種往往會減少另一個特性，使得在應用上往往得做出權衡，但現在，香港大學和美國柏克萊國家實驗室（LBNL）研究人員成功突破這一點，製造出在 3 種性能上均具有好表現的鋼鐵材料。

這種運用新穎「變形配分」（D&P）方法製成新型鋼材被團隊稱為「超級鋼」（super steel），在獨特的設計下具有良好的斷裂韌性，當材料表面出現裂縫時，其下方會形成多個細小裂紋，持續吸收來自外力的能量防止主裂紋擴展得太快。

天下雜誌「兩千大調查」結果出爐，過去20年台灣集團排名出現不小變化，鴻海集團取代台塑集團，成為台灣產業龍頭；台積電則取代聯電，成為台灣最會賺錢的集團。

據天下雜誌調查，台灣前50大企業集團在經歷了2000年科技泡沫、2003年嚴重急性呼吸道症候群（SARS）與2008年金融大海嘯3次全球性危機後，集團排名大洗牌。

鴻海集團營收突破新台幣6兆元關卡，遙遙領先台灣所有企業集團，2000年時台灣最大的台塑集團，如今則落居第2位。

鴻海代表的資通訊產業已成為台灣經濟最重要支柱，天下雜誌調查，台灣50大企業集團中，資通訊產業占了24家，較上一次2000年時調查的14家明顯增加。

Heidi Roizen 一度是矽谷人人爭相學習的典範。她曾創辦自己的公司並管理了 14 年之久。後來，她擔任蘋果公司主管開發者關係的高級副總裁。現在，她是 DFJ Venture 的一位創投家，她還在史丹佛主講一門名叫「企業家精神」的課程。她幾乎認識矽谷的所有重要人物並且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關於她的案例。

在 2014 年史丹佛畢業典禮之前，她來到史丹佛，也是她的母校，在 Entrepreneurship Corner 發表演講 ，分享了過去 30 年她在科技圈工作的所思所悟，像是一位創業者的畢業感言，話語之間都是她從實踐中得出的真知灼見。

以下是 Roizen 提出的 八條原則 ，她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網絡並不斷推動創新。這些過來人的經驗對於新入行者彌足珍貴，可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。

1. 如果你做的事情毫不費力，那就是在浪費時間
梅琳達·蓋茲曾有一次路過小女兒的房間，看著她在嘗試著自己穿鞋，她女兒說：「這很難，但是我喜歡困難的事。」

財信傳媒董事長謝金河日前在臉書發表「下一個趨勢產業！」一文，他說，在深圳舉行的2017 IT論壇，百度的李彥宏說互聯網只是前菜，人工智慧(AI)才是主菜，才說這句話前，騰訊斥資17.8億美元入股Tesla5%股份，而百度也以1億美元入股NEXTEV，阿里巴巴則是斥資10億人民幣與上汽集團合資成立互聯網汽油基金。中國大陸三大IT巨擘不約而同都在未來汽車產業布局，尤其是騰訊直接拿下特斯拉5%股權。
「下一個世代的汽車產業革命，一定是與人工智慧發展有關」，謝金河說，過去一年，Nvidia股價大漲5倍，逼得Mobileye賣給Intel，而Intel以153億美元拿下Mobileye，也給了台灣汽車電子產業很大的啟發，未來ADAS汽車自動駕駛系統，必然成為百家爭鳴的產業。

謝金河說，今年光學變焦鏡頭廠如大立光漲到4850元，玉晶光、今國光學、亞洲光學、先進光等股價大漲，原因是過去手機配帶的鏡頭只有1個，未來汽車自駕可能最少要配備36顆鏡頭。

最近的CES展，克萊斯勒的最新流線型新車，今年日內瓦車展，Airbus秀出的飛天車Pop.UP，汽車可在天上飛，也可以在地上跑，都顛覆了過去汽車業發展的概念。謝金河說，當全球IT巨人都卯足全力逐鹿這個未來產業，台灣的業者必須全力以赴才能分享一杯羹！

「重倉」人工智慧，是李開復和創新工場未來幾年的方向。但是，他面臨一個很重要的問題：現在的 AI 創業，核心是 AI 科學家，而「文能起筆安天下，武能上馬定乾坤」的 AI 科學家鳳毛麟角，用他的話說「該創業的都創業了」。

這時，產業在面臨一步棋。那就是：如何把一個普通的 AI 科學家變成「創業英雄」。

身為 30 年前就開始研究人工智慧的李開復，覺得自己「技術味」的創新工場有能力推動這步棋，並且在這一步棋中獲得穩固的戰略優勢。

在校園內演講或授課過的人，大概都會有這樣的經驗：講演完或課後，詢問學生有沒有問題時，得到的制式反應就是一片緘默，有經驗的講者會立刻宣布到此結束，然後聽眾行禮如儀鼓掌散會；也有熱情的講者，會一再詢問聽眾有否問題或是鼓勵學生發問，得到的反應多是眾人面面相覷的尷尬瞬間。   在學校的教學中「針對學習提出問題」從來不是教育的重點，學生出了社會自然也沒有提問題的習慣與能力，「沒有問題」是所有問題中最大的問題，沒問題就沒創意。 彼德．杜拉克曾說，過去的領導者要知道如何解答問題，但未來的領導者則必須知道如何提問。戴爾電腦創辦人麥克．戴爾更清楚說明二者的關係：「問很多問題，可以得到更多點子。」面對問題有兩個層次—會提問題和找出對的問題。會提問題是勇氣，找出對的問題需要智慧。 如果「問題」對當事者而言不是問題，那就沒有解決的必要；因此，問題與解決之間的狀態有三個： 1.有問題→忽視它、視而未見（問題被隱藏起來不見）。 2.有問題→用直覺方法解決（問題好像解決但衍生其他問題）。 3.有問題→用思考方法解決（問題被解決）。 如果認真面對，日常生活中其實處處充滿問題，無論食、衣、住、行，生活場域或工作環境，都有無數的問題需要解決，但關於生活上的問題，大多數人主動用習慣與忍耐就解決了大半，以至於被動要解決的最多是職場上專業「問題」，這是為何大部分人認為「創意」是特定人士，或行業該有的能力或特質的刻板想法。 用思考解決問題的方法，通常被稱為「創意」，常被誤認為是憑空出現的「靈光一現」，世人稱頌創意或鼓吹創意，卻也錯解創意，以為「創意」可以單獨亮眼出現來解決問題。然而不禁要問：如果「問題」對當事者來說不是問題，那麼創意就無從出現。 或，現狀如果不是問題，也就沒有創新的必要。從歷史的演化中，發現我們的祖先之所以比其他靈長類或動物進化，關鍵就在善於解決生存的問題。創意不會單獨存在；問題本身是一顆石頭，創意就像陰影，而你就是光源，你的位置與立場決定創意的形式與強弱。要找創意得先找問題，有時候了解真正的問題本身就是創意。 ​ 作者為台灣設計協會副理事長、文化大學廣告系專任專技副教授